Cnh Industrial ha chiuso il secondo trimestre 2024 con un utile netto di 438 milioni di dollari, in calo del 38%) rispetto allo stesso periodo del 2023. Il fatturato consolidato è stato di 5,49 miliardi di dollari (in calo di circa il 16%) e il fatturato netto delle attività industriali è stato di 4,80 miliardi di dollari (in calo di circa il 19%). La liquidità netta da attività operative è stata di 379 milioni di dollari e il free cash flow industriale è di 140 milioni di dollari. I risultati - spiega Cnh - riflettono le iniziative di riduzione dei costi intraprese per mitigare l'impatto delle difficoltà di mercato. Riviste le stime 2024: per il segmento Agricoltura previsto un calo delle vendite tra il 15% e il 20% (la precedente previsione era tra l'11 e il 15%), il free cash flow delle attività industriali tra 0,7 e 0,9 miliardi di dollari (era tra 1,1 e 1,3 miliardi di dollari).
"Sono molto felice di essere tornato a far parte del team di Cnh. Ho sempre ammirato questa azienda leader per i suoi brand iconici e la sua presenza globale. Ho trascorso le prime settimane visitando siti produttivi, concessionari e clienti e sono colpito dall'impegno nel rafforzare il posizionamento distintivo dei nostri brand, dal focus nello sviluppo dei nuovi prodotti, nell'accelerazione dell'offerta tecnologica e nel rilancio del settore delle costruzioni. Torno in un momento sfidante per i nostri settori e apprezzo il continuo impegno dei nostri dipendenti in questo ultimo trimestre. Nel 2024 continueremo a gestire il business in modo prudenziale, per posizionarci al meglio nel 2025. Sono fiducioso nel nostro successo e non vedo l'ora di presentare la nostra strategia all'Investor Day, all'inizio del 2025" commenta l'amministratore delegato Gerrit Marx, da poco arrivato da Iveco.
"L'agricoltura è il nostro core business e sarà il nostro focus principale. La divisione construction sarà gestita come una business unit distinta e con maggiore autonomia, per garantire agilità nell'individuare opportunità nel settore. Continueremo ovviamente a coltivare le sinergie con la divisione construction, ma il settore dell'agricoltura rimane centrale. Non possiamo controllare il mercato, ma possiamo controllare come reagiamo e rispondiamo a esso. Il team ha lavorato instancabilmente per proteggere i margini e, anche in questo periodo di volumi ridotti, abbiamo mantenuto una politica di prezzi disciplinata" ha spiegato Marx. "Il settore dell'agricoltura - ha aggiunto - sta attraversando un momento difficile noi stiamo lavorando duramente per affrontare questa situazione e continueremo a farlo. Per fare questo abbiamo anche deciso di rivedere la governance della società, per rendere più efficienti le attività. Siamo preparati a lavorare in modo efficiente".
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