Ordini lavorati 'a mano', registri su
un file excel senza password modificati da qualsiasi dipendente,
tempi di lavorazione lunghi. L'analisi impietosa del sistema di
compravendita delle azioni della Popolare Vicenza prima della
trasformazione in spa è contenuta in audit interno del gennaio
2016 commissionato dal consigliere delegato Francesco Iorio e
consultato dall'ANSA. Nel rapporto si rilevano "diversi punti di
criticità" nel sistema sebbene se ne fossero rilevate le falle
sin dal 2011 e già il cda del luglio 2013 avesse avviata
un'analisi per un nuovo sistema informatico.
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