Se hai scelto di non accettare i cookie di profilazione e tracciamento, puoi aderire all’abbonamento "Consentless" a un costo molto accessibile, oppure scegliere un altro abbonamento per accedere ad ANSA.it.

Ti invitiamo a leggere le Condizioni Generali di Servizio, la Cookie Policy e l'Informativa Privacy.

Puoi leggere tutti i titoli di ANSA.it
e 10 contenuti ogni 30 giorni
a €16,99/anno

  • Servizio equivalente a quello accessibile prestando il consenso ai cookie di profilazione pubblicitaria e tracciamento
  • Durata annuale (senza rinnovo automatico)
  • Un pop-up ti avvertirà che hai raggiunto i contenuti consentiti in 30 giorni (potrai continuare a vedere tutti i titoli del sito, ma per aprire altri contenuti dovrai attendere il successivo periodo di 30 giorni)
  • Pubblicità presente ma non profilata o gestibile mediante il pannello delle preferenze
  • Iscrizione alle Newsletter tematiche curate dalle redazioni ANSA.


Per accedere senza limiti a tutti i contenuti di ANSA.it

Scegli il piano di abbonamento più adatto alle tue esigenze.

Ulisse, un leader 'classico' riletto per l'oggi

Ulisse, un leader 'classico' riletto per l'oggi

Spunti di riflessione per chi ha il dovere di prendere decisioni

VENEZIA, 17 febbraio 2021, 11:06

Redazione ANSA

ANSACheck

Ulisse, un leader 'classico ' riletto per l 'oggi - RIPRODUZIONE RISERVATA

Ulisse, un leader  	'classico 	' riletto per l 	'oggi - RIPRODUZIONE RISERVATA
Ulisse, un leader 'classico ' riletto per l 'oggi - RIPRODUZIONE RISERVATA

VENEZIA - ENRICO CERNI E GIUSEPPE ZOLLO, 'ULISSE, PAROLA DI LEADER' (Marsilio Editori, pp. 222 - 19 euro)

Perché Ulisse si focalizzò così tanto sul "ritorno"? Perché rinunciò alla vita eterna che Calipso gli garantiva, scegliendo così di rimanere un leader umano e riconosciuto? Cosa lo rendeva così capace a raccontare storie? Quali parole usava per convincere? Non ha niente da rimproverarsi per aver perduto tutti i compagni ed essere arrivato da solo a Itaca? A queste domande cercano di dare una risposta Enrico Cerni, manager nella Corporate University di una multinazionale italiana e appassionato di letteratura, e Giuseppe Zollo è professore ordinario di ingegneria economico-gestionale all'Università di Napoli Federico II. Rileggere un classico consente di moltiplicare gli interrogativi e cogliere il significato di alcune risposte: Ulisse, in quanto leader è riuscito proprio a dare forma alla potenzialità umana di interrogare il proprio io.

Così gli dei e le dee in costante litigio fra loro diventano metafora di contesti altalenanti, ambigui e volatili, ma sono anche gli 'sponsor' degli umani nelle organizzazioni e i portatori di segni che cambiano la vita alle persone. Telemaco, alla ricerca di come rafforzare la propria consapevolezza, è la 'seconda generazione' che fatica a prendere il posto dei genitori e a costruire nuove visioni del mondo. Il ciclope Polifemo è la metafora perfetta di grandi organizzazioni abitudinarie, che non si accorgono delle incursioni di realtà più agili e più capaci di rompere gli schemi del passato. Penelope rappresenta la solidità e la resilienza di molte donne forti, costantemente sfidate da uomini meno capaci di loro.

Il volume propone spunti di riflessione a chi oggi ha il compito di portare a termine progetti, o di realizzare idee in collaborazione con altri o di guidare altre persone, in uffici, dipartimenti o intere organizzazioni. L'Ulisse descritto si rivolge a chi affronta le sfide quotidiane in contesti complessi, proponendo chiavi di lettura e punti di vista originali per interpretare la contemporaneità.

La trama del viaggio dell'eroe che riesce a espugnare Troia e a tornare in patria si intreccia così con l'ordito del pensiero della complessità. I 24 capitoli e i box di approdonfimento sono stati redatti da Cerni, le note ai capitoli da Zollo, che con Cerni condivide eclettismo, alcuni interessi e molte passioni.

Riproduzione riservata © Copyright ANSA

Da non perdere

Condividi

O utilizza